I componenti di un Sistema di PM

Il Sistema di Project Management che si rispetti non può mancare di:
- un'applicazione di gestione dei progetti;
- integrazione con il Piano dei Conti;
- cruscotti direzionali per l'evidenza di situazioni critiche;
- sistemi di reportistica integrata per il controllo;
- protocolli e sistemi di comunicazione tra le funzioni;
- procedure d'organizzazione da seguire;
- integrazione con il Sistema Qualità;
- tracciabilità di azioni, soggetti ed oggetti;
- Segreteria Progetti per la gestione e scheduling.