Struttura per processi

Nell'azienda organizzata per processi/progetti, dato un sommario albero di funzioni per lo più ad un solo livello, esistono solo persone con un proprio skill, aggregate ad uno o più progetti, non necessariamente con lo stesso ruolo e non necessariamente nella stessa posizione gerarchica.
In sostanza, l'azienda è vista come un'organizzazione che dispone di alcuni pool di risorse con skill omogeneo da cui i progetti attingono per espletare le attività previste nei cantieri.
La valenza di ogni persona, quindi, è definibile solo nell'abito di uno o più progetti.