Business Plan

Progetti complessi vedono l'analisi preliminare accompagnata o seguita da un Business Plan.
Il Business Plan deve definire gli aspetti economici del progetto fotografati in periodi di dimensione coerente con la durata onde consentire al Committente di identificare eventuali zone temporali critiche, rischi associati, conseguenze di fermi economici o sospensioni nel periodo.
Un buon Business Plan deve comprendere almeno:
- cash flow di progetto sino al breakeven point;
- fonti economiche e riserve di sicurezza;
- evidenza delle zone di rischio economico;
- evidenza di zone ad alto rischio operativo;
- ricavi o benefici indotti;
- stima della ricettività del mercato;
- analisi dei rischi;
- nota integrativa del proponente.
Il Project Management non s'improvvisa.