Creazione di reparti di sviluppo

La creazione di un team di sviluppo, la riorganizzazione di un ufficio già esistente, l'ottimizzazione dei processi e la scrittura di procedure per il Sistema Qualità, sono attività delicate che comportano conoscenze tecniche assieme ad esperienza nella conduzione di reparti a forte skill tecnico.
I task caratteristici sono:
- disegno dell'organigramma del reparto;
- studio dei flussi interni e con le funzioni aziendali;
- preparazione dei profili del personale ed assunzione;
- scrittura delle procedure di Qualità;
- progettazione degli archivi e sistemi di comunicazione;
- organizzazione degli eventi interni di presentazione.